有一次，向生习近平来到同安调研。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，敬居但相比真正制作动画而言，敬居准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。比如，术共一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，术共他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

准备是安全港，向生花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。第一是探路者，敬居没有经验可循，未知的风险不可控。为了筹备一部动画片，术共皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，术共为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

问题恰恰出在这里，向生很多领导者在做出大决定的时候，向生并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。所谓厕所实验，敬居就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

术共大项目做好细致的准备非常重要。

准备充分，向生意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。如果重大项目讨论时间短，敬居开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。

因为兴建各项体育馆开支甚大，术共主场馆建造过程困难重重，术共很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，向生政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，向生同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

虽然帝国大厦一度是全世界最高的摩天大楼，敬居但它并没有为了争得第一在建设时就冒冒失失地选择新技术。当然，术共很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

(责任编辑：张力仁)